6月底,一個名為“寶鋼礦棉科技(寧波)有限公司”的新生兒,在寶鋼悄然落地。這是一家利用煉鐵產生的固體廢棄物來生產礦渣棉的公司。
“礦棉”是一種廣泛應用于各種工業(yè)和民用建筑的保溫、隔熱、防火和降噪的材料。成立這樣一家新公司,也是寶鋼拓展綠色產業(yè)、環(huán)境經營,實現(xiàn)固廢資源產業(yè)化的舉措之一。寶鋼股份董事長何文波對此指出,環(huán)境經營是寶鋼未來戰(zhàn)略的重要組成部分,也是寶鋼面對鋼鐵同質化經營,尋找新的增長點的重要途徑。
固廢資源產業(yè)化,寶鋼的這一非鋼產業(yè)多少還與鋼鐵有些關系,但其他鋼鐵企業(yè)在“非鋼”領域的拓展,則走得更遠了。幾乎在同一時間,武鋼集團旗下一家名為“招之即來”的城市服務中心也高調開業(yè),在武鋼加速開辟的多項非鋼主業(yè)中,后勤集團也開始“出!保灾\生路。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據顯示,1~5月份大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤僅為25.33億元,同比下降94.26%;其中虧損企業(yè)虧損額117.49億元,虧損面達到32.5%。在鋼鐵業(yè)的“寒冬”持續(xù)之時,越來越多的國內鋼鐵企業(yè),開始將賺錢希望寄托在非鋼產業(yè),希望以此“過冬”。
虧損不止
7月6日晚,鞍鋼股份發(fā)布公告稱,預計公司2012年1~6月凈虧損19.76億元,每股虧損0.273元;而上年同期,公司錄得凈利潤2.2億元。
早在今年一季度,鞍鋼股份已經報虧18.88億元,而根據統(tǒng)計,截至7月9日,共有14家鋼鐵上市公司發(fā)布了中期業(yè)績預告,其中有7家公司首度虧損,占已公布業(yè)績預告公司的半壁江山。
事實上,今年上半年以來,鋼鐵企業(yè)每月的經營業(yè)績,就始終在虧損中徘徊。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據顯示,1~5月份大中型鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)利潤僅為25.33億元,同比下降94.26%;其中虧損企業(yè)虧損額117.49億元,虧損面達到32.5%。
這一輪鋼企利潤的大幅下滑,始于去年11月份,大中型鋼企利潤總額從78.99億元下滑至13.75億元,跌幅達82.6%。而真正虧損是今年1月和2月,虧損額分別為23.21億元和5.48億元。
產能的嚴重過剩,以及下游需求的持續(xù)疲軟,是這輪鋼企陷入寒冬的導火索。值得注意的是,國內鋼企在去年四季度曾出現(xiàn)過較大規(guī)模的減產,產能利用率最低至80%附近,但進入2012年后又開始明顯反彈,國內粗鋼日均產量維持在200萬噸附近,產能利用率持續(xù)超過85%,而在2008年金融危機時,鋼企的產能利用率曾一度下降至不足70%。
“全球持續(xù)低迷的經濟會對國內出口產業(yè)包括鋼鐵及下游船舶制造、家電、機械等行業(yè)產生明顯的影響,市場需求增速放緩,令鋼鐵產品同質化競爭加劇!睂氫摷瘓F董事長徐樂江坦承。
非鋼業(yè)務加速
在遭遇行業(yè)困境下,發(fā)展非鋼產業(yè),似乎成了鋼企維持生計的選擇。
比如,武鋼集團今年就決定把更多的錢砸在非鋼產業(yè)上,甚至還要分出部分精力去養(yǎng)豬種菜。
今年年初,武鋼集團總經理鄧崎琳就透露,今年武鋼計劃對非鋼產業(yè)投資390億元,投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加工、礦產資源開發(fā)、資源綜合利用,還包括籌建“萬頭養(yǎng)豬場”,以及買地種菜,并成立“招之即來”的城市服務中心,為城市居民生活提供全方位服務。
該中心也是武鋼繼續(xù)拓展非鋼產業(yè)、嘗試向城市服務業(yè)進軍的舉措之一。中心匯聚了武鋼后勤集團下屬的房地產經營開發(fā)管理公司、快餐食品飲料公司、綜合服務公司、綠化公司、旅游公司和幼教中心六大核心產業(yè),提供的服務包括武鋼提供的內部產品和現(xiàn)有服務六大類77項,如開鎖修鎖、修鞋補鞋、陪駕代駕、蔬菜配送、送水上門等服務項目。
值得一提的是,武鋼計劃向非鋼產業(yè)投資的390億元,相當于武鋼集團2011年營業(yè)額的近20%,并超過了武鋼2011年利潤的10倍。實際上,在剛剛過去的2011年,武鋼已經在非鋼產業(yè)上嘗到了甜頭:非鋼產業(yè)實現(xiàn)20.8億元的利潤,占據整個集團利潤的七成,并幫助企業(yè)在鋼鐵業(yè)的嚴冬期保持著17.4%的利潤增幅。
根據武鋼的計劃,到“十二五”末,要將旗下非鋼產業(yè)的占比從現(xiàn)在的8%提高到30%;除了武鋼,目前包括鞍鋼、濟鋼、河北鋼鐵等國內鋼鐵巨頭,也都在向非鋼產業(yè)加速拓展,既包括鋼鐵業(yè)的配套產業(yè),也涵蓋房地產等熱門行業(yè)。
濟鋼集團旗下已經擁有礦業(yè)、鋼結構、爐料、房地產等多個非鋼產業(yè)板塊公司,2011年,集團就確定了非鋼產業(yè)作為轉型發(fā)展的主攻方向,提出要由鋼鐵為主型轉變?yōu)槎嘣a業(yè)型,當年,集團非鋼產業(yè)已經實現(xiàn)利潤近5億元,超過了整體盈利水平(2.7億元)。
多元化爭議
不過,對于鋼企通過拓展非鋼產業(yè)“過冬”,也有行業(yè)內人士提出了擔憂,認為存在“多元化”擴張所固有的風險隱患。
“鋼企拓展非鋼產業(yè),經濟環(huán)境整體較好時可以錦上添花,但經濟形勢不好時,可能不會雪中送炭,畢竟下游的房地產、工程制造等也面臨增速放緩并且競爭激烈的境地,而上游的礦業(yè)投資風險也很大。”瑞銀證券鋼鐵行業(yè)分析師唐驍波告訴《第一財經日報》記者。
對此,冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)對本報記者建議,鋼廠發(fā)展非鋼產業(yè),最好圍繞鋼鐵相關的上下游產業(yè)鏈來做,還應該注意與鋼鐵主業(yè)的平衡!澳壳,鋼鐵主業(yè)依然有需要投資和提升的空間,比如產品升級、技能環(huán)保、兼并重組、走出去等,而這些都是需要長期投資才能見效的!
值得注意的是,目前尚未陷入虧損尷尬的寶鋼,在非鋼產業(yè)上就主要圍繞主業(yè)做文章。比如固廢資源產業(yè)化,就是主要將煉鋼煉鐵產生的固體廢棄物最大限度地返生產利用,并不斷開發(fā)固體廢棄資源的利用新領域。
寶鋼一位管理層就告訴本報記者,對一個全流程鋼廠來說,每生產一噸鋼就會產生600公斤左右的各種各樣廢棄物,在此以前,這些廢棄物大多被當做廢品處理掉,還沒有被太多的鋼廠認真關注過。
“寶鋼在上海地區(qū)就有2000萬噸的鋼產量,一年就有1200萬噸的廢棄物產生,比如高爐里的礦渣微粉、生產中產生的廢油等,如果能利用起來,就會產生一個跟鋼鐵主業(yè)幾乎規(guī)模類似的產業(yè)板塊!睂氫摪l(fā)展副總裁袁繼烈曾告訴本報記者。
徐樂江指出,在國內市場,機會主要來自低碳經濟帶來的市場空間,對此鋼鐵企業(yè)一定要有長遠的打算,不僅要在低碳煉鋼工藝方面有所突破,還要在如何適應下游行業(yè)的綠色轉型方面有所創(chuàng)新,引領鋼鐵技術未來發(fā)展。(第一財經日報)